Организация снабжения доготовочного предприятия открытого типа – ресторан

Введение

В настоящее время общественное питание страны, как и другие отрасли народного хозяйства, пере­живает существенные изменения, связанные с переходом к рыночным отношениям.

Следует отметить, что питание, составляющее одну из форм потребления, наряду с производством, распределением и обращением (обменом) является неотъемлемой частью общественного производства. Удовлетворение личных потребностей населения в пище предусматривает ее производство и организацию потребления, которые возникают и развиваются в тесной взаимосвязи с материальными условиями общества и выступают в индивидуально – или общественно – организованной форме. Во втором случае пища производится и потребляется в массовых размерах на специальных предприятиях: в столовых, кафе, ресторанах.

Общественное питание как подотрасль торговли располагает крупными специализированными предприятиями, использует значительное количество оборудования, сырьевых ресурсов, денежных и других средств, имеет квалифицированные и профессионально подготовленные кадры.

С помощью общественного питания решается ряд социальных проблем. Прежде всего, люди, занятые здесь получают возможность восстановить затраченную ими в процессе работы энергию.

Общественное питание по массовости обслуживания населения уступает только торговле. Ежегодно его услугами пользуются более трети населения станы, доля общественного питания в расходах населения на питание составляет около 10% у горожан и 4-6% в сельской местности.

В развитых странах расходы на общественное питание в 1,5 – 4 раза выше, причем повсеместно испытывают тенденции к росту. Даже самого угрюмого посетителя наверняка подкупит приятное обхождение со стороны сотрудников ресторана. Скорость обслуживания, внимательность и предупредительность со стороны профессионального персонала ресторана в привлечении клиентов способны гарантировать массовое посещение даже в первое время после открытия. А приятная атмосфера уюта и комфорта невольно вызовут у пришедших впервые желание вторично посетить ресторан, сделать его своим постоянным местом проведения важных деловых встреч или приятных романтических свиданий, вечерних посиделок с друзьями или тихих обедов с семьей.

В связи с вышеперечисленным особую актуальность приобретает организация обслуживания клиентов предприятий общественного питания, как определить и поставить правильную стратегию развития ресторана, маркетинговую, ценовую, кадровую политику и так далее, чтобы успешно справляться с конкуренцией и избегать продажи заведения.

1. Общая характеристика предприятия

Ресторан – наиболее комфортабельное предприятие общественного питания, представляет посетителям ассортимент высококачественных кулинарных и кондитерских изделий сложного приготовления и напитков. Ресторан “Калипсо” расположен по адресу: 140105, Московская область, город Раменское, улица Чугунова, дом 4.

Организационно – правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Уютно расположившийся на втором этаже развлекательного комплекса ресторан “Калипсо”, по праву снискал себе славу одного из самых престижных и изысканных заведений нашего района. Но не только роскошные интерьеры, высочайший уровень обслуживания и профессиональная утонченность кухни привлекают в ресторан “Калипсо” посетителей, многие из которых, стали завсегдатаями этого заведения. Отличительной чертой ресторана являются доступные цены, которые ни чем не отличаются от цен в других ресторанах Раменского района и города Жуковский, а по многим позициям, с учетом порции подаваемых блюд, существенно ниже. Cредний чек вкуснейшего ужина или обеда включая алкоголь составляет примерно 1000 – 1200 рублей на человека. За эти деньги посетители получают большие сытные порции блюд, качественные напитки, приятную атмосферу с музыкальным сопровождением, внимание высокопрофессиональных официантов и поваров и, как следствие, хорошее настроение и истинное наслаждение вкуса.

Ресторан рассчитан на 200 посадочных мест с обслуживанием официантами., ориентирован на семейное обслуживание. 2 банкетных зала: “Классический” на 120 мест и “Восточный” на 70 мест – отличное место для проведения свадеб, торжеств и юбилеев. Самыми активными посетителями являются молодые семьи в возрасте от 25 лет, иногда с детьми. Главным контингентом посещения данного ресторана являются жители района.

Основными мотивами посещения ресторана являются: проведение досуга и праздничных мероприятий данной категории потребителей.

Часы работы заведения: Пн. – чт. : 11:00 – 00:00.

Пт. – воск. : 11:00 – 4:00.

Ассортимент реализуемой продукции по сравнению с кафе не ограниченный. Реализует фирменные, заказные блюда, мучные кондитерские изделия, напитки, покупные товары. Блюда в основном сложного приготовления, расширенный ассортимент горячих напитков (чай, кофе, молоко, шоколад и др.) .

1. Расчет количества посетителей ресторана определяется по формуле:

N=P*C*X/100, (пос.)

Где: N – количество потребителей за час; P – количество мест в зале; C – процент загрузки торгового зала; X – оборот одного места за час.

Расчет посетителей сводится в таблицу 1.

Таблица 1. расчет количества посетителей ресторана за 1 день

Часы работыОборот одного места за час (Х)Процент загрузки торгового зала (С)

Количество потребителей за час

(Р)

11-121,57080
12-131,590120
13-141,590160
14-151,570120
15-161,06080
16-171,06070
17-180,85040
Итого посетителей за день730

2. Определение количества блюд, реализуемых за день

После определения числа питающихся разрабатываем производственную программу предприятия (составляем меню, устанавливаем количество блюд и напитков каждого наименования).

Расчет блюд, реализуемых за день, производится по формуле:

n д = N д * m

Где N д – число потребителей в течение дня, m – коэффициент потребления блюд, указывающий, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии (состоит из коэффициента потребления отдельных видов обеденной продукции собственного производства – супов, холодных закусок, вторых блюд и сладких блюд).

Коэффициент потребления составляет 3,5.

Таким образом, n д = 730*3,5 = 2555

Далее рассчитываем количество блюд в каждой категории, используя процентное соотношение к общему количеству блюд, реализуемых за день, и процентное соотношение в группе

Разбивка блюд по ассортименту сводится в таблицу 2. Таблица 2. Количество блюд для реализации (общий список)

Наименование группы блюдПроцент от общего количестваПроцент от данной группыКоличество блюд
Холодные блюда:451150
Рыбные25288
Мясные30345
Салаты40460
Кисломолочные продукты558
Горячие закуски5100128
Супы:10255
Прозрачные2052
Заправочные70179
Молочные, сладкие, холодные1026
Вторые горячие блюда:25640
Рыбные25160
Мясные50320
Овощные532
Крупяные1064
Яичные, творожные1064
Сладкие блюда15382

Далее рассчитываем количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба, которое определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день на общее количество посетителей:

Горячие напитки: nгор. нап. =N’mгор. нап. и т. д.,

Холодные напитки: nхол. нап. =N’mхол. нап. и т. д..

Данные сводятся в таблицу 3.

Таблица 3. Количество напитков для реализации (общий список)8

Наименование изделияЕдиница измеренияКоличество посетителей за день.Норма потребления блюд.Общее количество
Горячие напитки, в том числе:Л7300,05

37

ЧайЛ20%7
КофеЛ70%26
КакаоЛ10%4
Холодные напитки, в том числе:Л7300,25

183

Фруктовая водаЛ7300,0537
Минеральная водаЛ7300,0858
Натуральный сокЛ7300,0215
Напиток собственного производстваЛ7300,1

73

Хлеб и х/б изделия,

В том числе:

Г730130

94900

Хлеб ржанойГ7308058400
Хлеб пшеничныйГ7305036500
Мучные, кондитерские изделияШт7300,3

219

Конфеты, печеньеКг7300,0215
ФруктыКг7300,0537
Винно-водочные изделия, в том числе:Л7300,1

73

Водка7300,0537
Вино, коньяк7300,0537
ПивоЛ7300,02518
СигаретыПачка7300,173
СпичкиКоробка7300,0966

3. Составление плана-меню

Меню – перечень закусок, блюд, напитков, мучных кондитерских изделий, имеющихся в продаже на данный день с указанием выхода и цены, – должно быть подписано директором, заведующим производством и калькулятором. В зависимости от типа предприятия и обслуживаемого контингента потребителей разрабатывают различные виды меню: со свободным выбором блюд; комплексных обедов и обедов по абонементам; дневного рациона; диетического и детского питания; банкетное.

Меню со свободным выбором блюд составляется на общедоступных предприятиях общественного питания (в ресторанах, барах, столовых, кафе, закусочных). Это перечень блюд, записанных в определенном порядке с указанием выхода блюд, гарнира, основного продукта и цены.

__________________________________

8 Т. Т. Никуленкова, Ю. И. Лаврененко, Г. Н. Ястина, “Проектирование предприятий общественного питания”. Москва, “Экономика”-2002г.

Для первых блюд в меню, как правило, приводится цена порции и полу-порции. В меню ресторана выход блюд можно не указывать.

В меню все закуски и блюда располагают в следующей очередности: от менее острых к более острым, от припущенных к отварным, жареным и тушеным.

Существует определенный порядок расположения закусок и блюд в меню с учетом последовательности их подачи, определяемой различиями в технологии приготовления, оформления и сочетания основных блюд с гарнирами и соусами.

Блюда и закуски в меню располагаются в следующем порядке:

– фирменные блюда и закуски;

– холодные закуски – овощные, рыбные, мясные;

– горячие закуски;

– первые блюда – бульоны с яйцами, гренками, профитролями заправочные супы (борщ, лапша, солянка и т. д.), пюреобразные супы (из овощей, птицы, субпродуктов и т. д.), холодные супы (окрошка, ботвинья, фруктовые супы и т. д.);

– вторые блюда – рыбные, мясные, из овощей, яиц, молочных продуктов, мучные. При расположении вторых блюд из различных видов сырья также учитывается определенная последовательность в зависимости от технологии их приготовления и порядка подачи. Из рыбных блюд вначале в меню вписывают отварные (например, судак отварной), затем блюда в соусе (осетрина в томате), жареные (судак в тесте), запеченные (треска, запеченная на сковороде). Из мясных вначале вписываются блюда из мяса натуральные (филе, антрекот, бифштекс), блюда в соусе (гуляш, бефстроганов), блюда из птицы и дичи. Заканчивается перечень вторых блюд овощными блюдами, различными омлетами, яичницами, блинчиками со всевозможными наполнителями;

– сладкие блюда – вначале горячие блюда (например, пудинги), затем холодные (кисели, компоты, желе и т. д.);

– напитки – горячие (чай, кофе черный, с молоком, со сливками, какао, шоколад), холодные (кофе-гляссе);

– кондитерские изделия – пирожные, торты, фрукты.

Расчетное меню блюд, выпускаемых холодным и горячим цехами в приложении № 3 (таблица 1).

2. Перечень документов и нормативно – правовая база ресторана “Калипсо”.

1. Устав предприятия;

2. Свидетельство о регистрации предприятия;

3. Лицензия на алкогольную продукцию;

4. Сведения о стабильности санитарно-гигиенического состояния предприятия;

5. Сведения о соответствии предприятия требованиям строительных норм и пожарной безопасности;

6. Метрологическое обеспечение производства;

7. Сведения о контроле качества на предприятии;

8. Сведения о квалификации исполнителей услуг;

9. Предоставление услуг в соответствии с общероссийским классификатором услуг населению ОКУН ОК 00293;

10. Сборники рецептур блюд и кулинарных изделийнаряду с действующими в отрасли стандартами и техническими условиями являются основными нормативно-технологическими документами для предприятий общественного питания.

В сборниках приводятся рецептуры, технология приготовления блюд, а также нормы расхода сырья, выхода полуфабрикатов и готовой продукции, рекомендации по взаимозаменяемости продуктов. В рецептурах указаны: наименования продуктов, входящих в блюдо, нормы вложения продуктов массой брутто и нетто, выход (масса) отдельных готовых продуктов и блюда в целом.

Приложения к Сборнику содержат таблицы расчета расходов сырья, выхода полуфабрикатов и готовых блюд, размеры потерь при тепловой обработке блюд и кулинарных изделий, нормы взаимозаменяемости продуктов при приготовлении блюд.

Сборником рецептур руководствуются при составлении калькуляционных карточек, в которых указываются нормы вложения сырья, выход и продажная цена готового блюда, технико-технологических и технологических карт.

11.Технологические карты. Высокое качество готовой продукции складывается из многих факторов, одно из них – соблюдение технологических требований к обработке продуктов и приготовлению блюд на всех стадиях производственного процесса.

Повара и кондитеры должны обеспечиваться на рабочих местах технологическими картами. Эти карты составляются на каждое блюдо, кулинарное или кондитерское изделие на основании Сборника рецептур, применяемого на данном предприятии.

В технологических картах указываются: наименование блюда, номер и вариант рецептуры, норма вложения сырья массой брутто и нетто на одну порцию, а также дается расчет на определенное количество порций или изделий, приготовляемых в котлах определенной емкости, указывается выход блюда.

В картах также приводится краткое описание технологического процесса приготовления блюда и его оформление, обращается внимание на последовательность закладки продуктов в зависимости от сроков их тепловой обработки, характеризуются требования к качеству блюда, коэффициенты трудоемкости блюда.

Технологические карты составляются по установленной форме, подписываются директором, заведующим производством и калькулятором и хранятся в картотеке заведующего производством.

12.Технико-технологические карты (ТТК) разрабатывают на новые и фирменные блюда и кулинарные изделия – те, которые вырабатывают и реализуют только в данном предприятии. Срок действия ТТК определяет само предприятие. ТТК включает такие разделы, как: наименование изделия и области применения ТТК. Указывают точное название блюда, которое нельзя изменить без утверждения; приводят конкретный перечень предприятий (филиалов), которым дано право производить и реализовать данное блюдо, перечень сырья для изготовления блюда, требования к качеству сырья и д. р.

Каждая технико-технологическая карта получает порядковый номер и хранится в картотеке предприятия. Подписывает ТТК ответственный разработчик.

13. Отраслевые стандарты (ОСТ) являются основным нормативным документом, регламентирующим производство полуфабрикатов и кулинарных изделий. ОСТы разрабатываются и утверждаются министерствами мясной и молочной промышленности, пищевой промышленности, рыбного хозяйства, вырабатывающими продукцию для общественного питания.

14.Технические условия (ТУ) разрабатываются научно-исследовательским институтом общественного питания, который является базовой организацией по стандартизации продукции общественного питания. Технические условия – это основной регламентирующий документ, определяющий производство полуфабрикатов только на предприятиях общественного питания. ОСТы и ТУ содержат требования к качеству сырья и полуфабрикатов по органолептическим и физико-химическим показателям.

15. Технологические инструкции (ТИ) вводятся одновременно со стандартами (техническими условиями). Они являются основными технологическими документами, определяющими: ассортимент вырабатываемых полуфабрикатов; требования к качеству и нормы расхода сырья; порядок проведения технологических процессов; требования к упаковке и маркировке; условия и сроки хранения и транспортирования. Стандарты предприятий (СТП) разрабатывают на кулинарные изделия с нетрадиционными способами холодной и тепловой обработки, на новые процессы.

3. Организация работы складских помещений

Складские помещения на проектируемом предприятии служат для приемки и кратковременного хранения продуктов, сырья. Складские помещения размещают в отдельных помещениях на первом этаже предприятия, они имеют удобную взаимосвязь с производственной и торговой группами помещений предприятия. Компоновка складских помещений в кафе произведена по направлению движения сырья и продуктов при обеспечении наиболее рационального выполнения складских операций и погрузочно-разгрузочных работ.

На предприятии оборудуют следующие охлаждаемые камеры: мясо-рыбную, молочно-жировую, для хранения сезонных овощей, фруктов, напитков и зелени, а также неохлаждаемые: кладовая сухих продуктов, овощей, кладовая вино-водочных изделий, кладовая и моечная тары, кладовая инвентаря. Кроме того, на предприятии организованы загрузочная и охлаждаемая камера для пищевых отходов.

Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия, отпуск продуктов осуществляется на производство составленным материально-ответственным лицом (зав. производством).

При планировке складских помещений учитываются определенные объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования.

3.1 Объемно-планировочное решение складских помещений.

Складская площадь рационально спланирована, для каждого товара выделен участок, отвечающий размеру и характеру продукции. Продукты хранятся в таре на подтоварниках, стеллажах, в поддонах, контейнерах в пределах допустимых сроков и при строго определенных условиях. При хранении продуктов принимается во внимание допустимость товарного соседства. Остро пахнущий товар не хранят с продуктами, легко воспринимающими запахи. Не хранят совместно сырье и готовые кулинарные изделия. Оборудование рационально размещено с учетом необходимой площади для проездов, проходов и перемещения грузов. Транспортировка сырья и полуфабрикатов из загрузочной в кладовые и охлаждаемые камеры осуществляются без пересечения потоков сырья, полуфабрикатов, тары по кратчайшим маршрутам, с помощью различных видов тележек. Подъезд транспорта и загрузка товаров осуществляется со стороны хозяйственного двора. Для приемки грузов оборудована разгрузочная площадка, на которой предусмотрен навес для одного грузового автомобиля. Охлаждаемые камеры размещены одним блоком с общим тамбуром.

3.2 Санитарно-гигиенические условия

Складские помещения содержатся в чистоте. Температура, влажность воздуха и кратность его обмена соответствуют режимам хранения и СниП. Естественное освещение присутствует только в кладовой мучных изделий и кладовой моечной тары. В остальных складских помещениях поддерживается искусственное освещения. На 1м2 площади помещения приходиться 20 Вт. Вентиляция в складских помещениях предусмотрена как естественная, расположена на крыше здания.

Для охлаждаемых камер хранения овощей, фруктов и пищевых отходов – отдельная вентиляция. Охлаждаемые камеры размещены на большом расстоянии от горячего и кондитерского цеха. Стены в складских помещениях защищены от проникновения грызунов и покрашены масленой краской на высоту 1.8м, а стены охлаждаемых камер облицованы кафельной плиткой, для систематической влажной уборки. Полы обеспечивают безопасное и удобное передвижение грузов, людей и транспортных средств. Они прочные, влагонепроницаемые, без пустот и выбоин. Ширина коридоров равна 1.8м, ширина дверей в охлаждаемых камерах – 0.9м, в других помещения складской группы – 1.2м.

Для хранения сухих продуктов складские помещения оборудованы ларями, стеллажами, полками и подтоварниками. Эти кладовые предназначены для хранения продуктов с небольшой влажностью – муки, крупы, сахара и т. д.

В охлаждаемых камерах мясо хранят подвесным способом на луженых крюках, без соприкосновения туш друг с другом и со стенами. Молочно-жировые продукты хранят в таре. Рыбу свежемороженую – в ящиках, уложенных на стеллажах, а крупную рыбу – на полках.

Хлеб хранят в холодном цехе, в хорошо вентилируемом шкафу, который после отпуска партий обязательно промывают.

Кладовая для хранения овощей и картофеля оборудована подтоварником, а также передвижным стеллажом.

Систематически проводятся санитарные дни, плановые проверки товаров с учетом сроков их хранения, борьба с вредителями. При отпуске товаров применяют различные приспособления и инструменты: совки, струны для рубки масла, лопаты деревянные для картофеля и овощей, щипцы кондитерские, вилки для сельди, лопаточки для творога, топленого масла, жира, икры, повидла и т. д.

Способы хранения и укладки сырья и продуктов:

– стеллажный – продукция хранится на полках, стеллажах, в шкафах (макаронные изделия, специи, приправы, печенье, конфеты, овощные консервы);

– ящичный – продукция хранится в ящиках (плоды, овощи, яйца);

– штабельный – продукция хранится на подтоварниках (мука, крупа, бобовые, сахар, соль, сухофрукты, повидло);

– наливной – используется для хранения жидких и полужидких продуктов, поступающих в бочках, бидонах, бутылках (растительное масло и др.).

Сроки и условия хранения продуктов представлены в приложении № 3.14

Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия отпуск продуктов осуществляется на производственно составленным материально-ответственным лицом (зав. производством). на основании требования бухгалтерия оформляет требования-накладные, которые подписываются главным бухгалтером и руководством предприятия, а после отпуска товара – заведующим складом и получившим товаром материально-ответственным лицом. При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары.

4. Организация работы доготовочных цехов

Производственной программой доготовочных цехов является план-меню. Режим работы цехов устанавливается в зависимости от условий реализации блюд и кулинарных изделий. Работа производственных бригад

______________________________________

14 www. everyday. com. ua

Доготовочных цехов строго согласуется со временем работы зала и с графиком потока потребителей на предприятии. Производственная программа и режим работы доготовочных цехов тесно связаны между собой.

4.1 Организация работы холодного цеха

Холодный цех предназначен для приготовления, порционирования и оформления холодных блюд и закусок. Также в ассортимент входят молочно-кислая продукция, холодные сладкие блюда (желе, муссы, самбуки, кисели, компоты и т. д.), холодные напитки, холодные супа. Холодный цех в кафе расположен в одном из наиболее светлых помещений с окнами, выходящими на север. Цех имеет удобную связь с горячим цехом, где производится тепловая обработка продуктов, необходимых для приготовления холодных блюд, а также с раздачей и моечной столовой посуды.

Режим работы цеха зависит от режима работы зала предприятия и его филиалов. Начало работы холодного цеха происходит за 2 – 3 часа до открытия торгового зала и заканчивается одновременно с закрытием зала. Так как торговый зал предприятия начинает работать с 11 часов и заканчивает в 4 часа, то работу холодного цеха организовываем в первую смену с выходом на работу по ступенчатому графику с 8 часов до 4 часов.

Организация рабочих мест в холодном цехе

В холодном цехе установлено механическое, холодильное и немеханическое оборудование, которое сгруппировано в соответствии с расположением рабочих мест.

Рабочие места в холодном цехе расположены по ходу технологического процесса. В холодном цехе выделяют следующие технологические линии:

– приготовление холодных блюд и закусок;

– приготовление сладких блюд и напитков.

На этих линиях организованы следующие рабочие места:

1. Для нарезки сырых и вареных овощей, заправки, порционирования и оформления салатов.

На рабочем месте установлен производственный стол со встроенной моечной ванной для промывки свежих овощей и зелени. Холодильный шкаф. Производственный стол для нарезки вареных овощей. Для нарезки сырых и вареных овощей применяют разделочные доски с маркировкой “ОС” или “ОВ” и ножи поварской тройки.

2. Для нарезки гастрономических мясных и рыбных продуктов, порционирование и оформление блюд, приготовления бутербродов.

На рабочем месте установлен производственный стол с охлаждаемой поверхностью для нарезки гастрономических продуктов.

3. Для порционирования сладких блюд и напитков.

На рабочем месте установлена ванна моечная, производственный стол с охлаждаемым шкафом, весы ВНЦ-2, различную посуду и инвентарь. Для протирания фруктов, ягод, взбивания муссов, кремов установлен универсальная кухонная машина со сменными механизмами.

2. Для нарезки хлеба

На рабочем месте установлен производственный стол для нарезки хлеба, разделочная доска с маркировкой “Хлеб” и ножи для нарезки хлеба, шкаф навесной для хранения хлеба.

Схема организации рабочих мест в холодном цехе – см. приложение В.

Организация труда в холодном цехе

Повара холодного цеха работают по ступенчатому графику. Руководство цехом осуществляется заведующим производством, который назначает ответственного работника из поваров высшей квалификации.

Заведующий производством организует работу по выполнению производственной программы цеха в соответствии с план-меню.

В цехе работают два человека. Повар V разряда осуществляет приготовление и оформление наиболее сложных блюд; повар IV разряда приготавливает продукты, входящие в состав блюда, а также занимается соединением компонентов, заправкой и доведением до готовности блюд массового спроса, порционирует и оформляет блюда.

По окончании рабочей смены повара отчитываются за проделанную работу, а бригадир составляет отчет о реализации блюд за день в торговом зале.

2

1

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 00 1 2 3 4

Рисунок 2.3 – График выхода на работу в холодном цехе

4.2 Организация работы горячего цеха

Горячий цех является основным цехом, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготавливаются горячие напитки. Из горячего цеха готовые блюда поступают в раздаточную для реализации потребителю. Горячий цех расположен на одном этаже с торговым залом. В средней части цеха в одну линию установлено тепловое оборудование, а по обеим сторонам от него располагают рабочие места для подготовки продуктов к тепловой обработке.

Производственная программа горячего цеха определяется по план-меню.

4. 3 Организация рабочих мест в горячем цехе

Горячий цех подразделяется на два специализированных подразделения – суповое и соусное.

В суповом отделении организовано рабочее место по приготовлению супов. Все оборудование в суповом отделении установлено в линию: стол со встроенной моечной ванной, стол производственный, холодильный шкаф, кипятильник.

В соусном отделении осуществляется приготовление вторых блюд, гарниров, соусов, горячих напитков. Кроме того, в горячем цехе осуществляется тепловая обработка для приготовления и холодных сладких блюд.

Широкий ассортимент вторых блюд не позволяет в горячих цехах предприятия создавать специализированные рабочие места для приготовления каждого вида блюд, поэтому рабочие места для варки, тушения, запекания продуктов организовано с учетом возможности выполнения поварами нескольких операций одновременно. Соответственно с этим группируют по назначению тепловое и другое технологическое оборудование. На этом участке в линию теплового оборудования установлен жарочный шкаф, электросковороды, фритюрница. Следующая линия – электрические плиты.

Отдельно установлена универсальная кухонная машина со сменными механизмами, немеханического оборудования установлен производственный стол для подготовки продуктов к жарке и пассерованию. Для откидывания отварного риса и круп установлена производственная раковина.

Горячие напитки изготавливают в соусном отделении на плите.

Схема организации рабочих мест в горячем цехе – см. приложение Г.

4.4 Организация труда в горячем цехе.

Режим горячего цеха зависит от режима работы кафе. Работники горячего цеха начинают свою работу с 11:00 оканчивают 4:00 часа. Руководит горячим цехом бригадир, который организовывает и контролирует отпуск и качество блюд. Работники горячего цеха работают по ступенчатому графику. Количество работников в горячем цехе проектируемого предприятия составляет два человека. Повар V разряда занимается оформлением блюд, требующих сложной кулинарной обработки, готовит вторые блюда. Повар IV разряда готовит первые блюда, пассирует овощи, томат-пюре, подготавливает продукты (нарезает овощи, варит крупы, жарит картофель, изделия из котлетной массы и др.).

2

1

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 00 1 2 3 4

Рисунок 2.4 – График выхода на работу в горячем цехе

5 Организация обслуживания на предприятии и характеристика торговой деятельности.

Наравне с функцией производства продукции, предприятия питания выполняют функцию обслуживания потребителей (реализация блюд и организация их потребления). В новых условиях хозяйствования и организации общественного питания большое значение приобретает их высокая культура обслуживания, качество выпускаемой продукции.

Культура обслуживания один из основных критериев в оценке деятельности работников общественного питания. К основным факторам, определяющим культуру обслуживания в общественном питании, относятся наличие своевременной материально-технической базы, объем, виды и характер предоставлением услуг, ассортимент выпускаемой продукции, внедрение прогрессивных методов и форм обслуживания. Уровень рекламно-информационной работы, санитарное состояние помещений, степень комфортности и уюта залов и т. д.

5.1 Организация труда работников обслуживания

Метод обслуживания – это способ реализации потребления продукции общественного питания.

Форма обслуживания – это прием, представляющий собой разновидность или сочетание методов обслуживания потребителей.

К обслуживающему персоналу относятся – метрдотель или администратор зала, бармен, раздатчик, швейцар, гардеробщик, кассир, продавец буфета.

На предприятиях общественного питания применяют следующие методы обслуживания: самообслуживание, обслуживание официантами, комбинированный метод, специальные формы обслуживания.

Метод обслуживания официантами применяется в ресторанах, кафе, барах. При этом процессе обслуживания складывается из следующих операций: встреча и размещение потребителей, прием заказа, получение и подача блюд, расчет.

На предприятиях общественного питания используют два метода организации труда официантов: индивидуальный и бригадно-звеньевой.

В кафе применяется бригадно-звеньевой метод обслуживания официантами. В кафе работают две бригады по три человека.

Организовано звено, состоящее из трех официантов различной квалификации. Группу официантов возглавляет бригадир (самый опытный и квалифицированный официант V разряда). В звено входят один официант IV разряда, который может, заменить при необходимости бригадира, и официант III разряда. Ежедневно каждое звено обслуживает 8-10 столиков.

Обязанности в бригаде строго распределены в соответствии с квалификацией работников. Бригадир встречает гостей, предлагает меню, оказывает помощь в выборе блюд и напитков, принимает заказ, пробивает чеки на получение продукции, подготавливает счет и рассчитывается с потребителем. Члены звена выполняют заказ: один официант получает продукцию из холодного цеха, холодные закуски, другой – горячие блюда. Несложные операции по обслуживанию (сбор и замену посуды, уборку стола) поручают официанту III разряда.

Звеньевой метод организации труда имеет ряд преимуществ: в зале постоянно находится квалифицированный официант, а распределение труда позволяет ускорить обслуживание; официанты высшей квалификации освобождаются от выполнения второстепенных операций; более рационально используется рабочее время; повышается ответственность работников за выполнение своих обязанностей; повышается культура обслуживания.

На проектируемом предприятии приняты формы реализации готовой продукции:

– отпуск обеденной продукции через официантов;

– реализация готовой продукции через стойку бара.

Обслуживание осуществляется по следующей схеме: из зала официант направляет в сервизную, где подбирает посуду для холодных блюд и закусок, приносит ее на раздачу холодного цеха и передает марочнице вместе с заказом, сообщив, сколько порций следует положить в каждую вазу, блюдо, салатник, а также пожелания посетителей по приготовлению блюда. При обслуживании группы посетителей по одному заказу и порционному меню, блюдо отпускают и подают на стол в многопорционной посуде: вазах, салатниках и так далее, емкость которых должна соответствовать количеству порций. Это дает возможность поварам красиво оформить блюдо, а также официантом удобно расставить их на столе.

Из холодного цеха официант направляется в горячий цех. Где передает заказ на горячие закуски, первые и вторые горячие блюда, некоторые десертные блюда, одновременно передавая посуду для тех блюд, которые готовятся непосредственно в этой посуде (кокотнице, кокильнице, порционные сковороды).

Затем официант пробивает чеки на буфетную продукцию для ее получения. Чеки на холодные и горячие блюда пробивают непосредственно перед их получением.

По просьбе заказчика официант подсчитывает сумму, затем ставит на чеке свою подпись и подает заказчику на маленьком подносе, положив его оборотной стороной вверх.

Сумму каждого счета официант сразу же вносит в реестр. В конце рабочего дня официант сдает копии счетов вместе с реестром, подписанный администратором, и выручкой представителю администрации или старшему кассиру.

5.2 Рекомендации по сервировке столов.

Минимальная предварительная сервировка столов состоит из закусочной и пирожковой тарелки, столовых вилки и ножа, фужера, льняной салфетки, солонки и перечницы. В зависимости от принято заказа официанты дополняют сервировку стола.

Последовательность сервировки стола для обеда при подаче: холодной закуски, рыбного мясного блюда, десерта:

Десертные приборы кладут перед мелкой столовой или закусочной тарелкой в направлении от тарелки к центру в таком порядке: нож, вилка, ложка. Нередко кладут только один из приборов или пару – нож и вилку. Ложку обычно кладут углублением вверх, черенком вправо, вилку – острием вверх, черенком влево. Иногда десертные приборы кладут за бокалами. Фужер (бокал) для напитка к главному блюду ставят против лезвия ножа. Правее и чуть ниже ставят бокал для напитка к закуске.

Вообще, стаканы и бокалы располагают правее фужера в порядке, соответствующем порядку подачи блюд: к закускам подают водку или горькие настойки, крепленые вина; к горячим блюдам – столовые сухие или полусладкие вина; к сладким блюдам и фруктам – шампанское. Иногда для удобства посуду для напитков размещают в два ряда, например: в первом ряду, слева направо ставят фужер, рядом с ним – рюмку или бокал для вина (белого или крепленого), далее рюмку для водки, а во втором ряду – дополнительно бокал для шампанского и бокал для красного вина.

5.3 Торговое оборудование.

Оборудование в обеденном зале размещают таким образом, чтобы посетитель имел свободный доступ к раздаточной линии и всем обеденным столам. Проходы должны быть травмобезопасными.

Для свободного передвижения посетителей в обеденном зале устраиваются главные и второстепенные проходы между столами и стульями. Ширина главных проходов (между стульями) должна быть 1,5 м., дополнительных для распределения потоков потребителей 1,2 м.,второстепенных проходов при одностороннем движении (между стульями) – 0,6 м. Звукопоглощающая способность материалов отделки стенки 250-300 Гц.

Торговое оборудование: холодильное оборудование, пристенное оборудование для баров, подсобные столы, тележки сервировочные и для сбора посуды, музыкальная аппаратура, обеденные столы, стулья, барная стойка, кассовый аппарат.

5.4 Подбор инструментов и инвентаря

Согласно нормам оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами, мебелью и кухонным инвентарем для холодного цеха требуется следующее немеханическое оборудование:

Таблица 4.

Инструменты и инвентарь для холодного цеха.

№пп

Наименование

Кол-во шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Нож филейный

Нож гастрономический (колбасный)

Нож для нарезки ветчины

Нож с двумя ручками для нарезки масла и сыра

Нож кухонный

Нож с одной ручкой для нарезки сыра и масла

Нож для фигурной нарезки масла

Нож – вилка

Томаторезка ручная

Яйцерезка

Скребок для сливочного масла

Доска разделочная

Соковыжемалка ручная

Лопатка – нож для заливных блюд

Стеллажи СП-230 (принимается без расчета исходя из удобства работы)

Ванна моечная ВМСМ-1 (принимается без расчета исходя из удобства) работ

2

2

1

1

5

1

1

1

1

1

1

6

1

1

1

1

6 Организация работы моечных, столовой и кухонной посуды

Моечные столовой и моечные кухонной посуды могут быть выделены в отдельные помещения или объединены и находиться в одном помещении. В случае совмещения процесс выстраивается в две линии. Процесс мойки должен быть механизирован : устанавливаются посудомоечная машина для мытья столовой посуды и приборов и котломоечная машина. На полу перед ваннами должны лежать резиновые коврики или решетчатые поставки для сотрудников. На стены вывешиваются инструкции по правилам мытья посуды, инвентаря, правила обработки ветоши, правила приготовления хлорного раствора.

Моечная столовой посуды

Здесь моется столовая посуда :тарелки, ложки, вилки, ножи, чайные и кофейные пары, стеклянная посула и т. д. Запрещается загружать в ванну стеклянную посуду, ее ополаскивают сразу и выкладывают на кассеты!13

Моечная предназначена для приема использованной посуды из обеденного зала, очистки ее от остатков пищи и мытья, а также сушки и хранения. Моечная должна иметь отдельный выход с тамбуром на улицу.

В моечной столовой посуды предусматривается два отделения. Первое отделение предназначено для приема, очистки и мойки грязной столовой, чайной посуды и приборов. В этом отделении размещается необходимое оборудование для приема грязной посуды, а также немеханическое оборудование, которое образует две самостоятельные поточные линии для мытья столовой посуды (первая линия), чайной посуды и приборов (вторая линия). Обе линии в конце потока замыкаются на посудомоечную машину, которую устанавливают, как правило, посредине моечной на расстоянии от линии ванн 1500 мм.

Для хранения пищевых отходов рядом с первым отделением моечной размещается охлаждаемая камера для отходов. Второе отделение предназначено и оборудовано для сушки и хранения посуды. Это отделение имеет два проема с раздвижными дверями: одно – для выдачи чистой посуды в обеденный зал, другое в горячий цех. Первое и второе отделения соединяются между собой через оконный проем.

Первое отделение моечной оснащается необходимым оборудованием из расчета машинной и ручной мойки посуды. В нем устанавливаются:

______________________________

13 http://www. pitportal. ru/samples_docs/production/5596.html

– стол для сбора остатков пищи, ванны трехсекционные для мытья столовой посуды, ванны двухсекционные для мытья чайной посуды и столовых приборов;

– столы для укладки посуды перед мытьем, после мытья, перед и после ошпаривания;

– шкаф для хранения моющих средств и инвентаря, передвижной стол, посудомоечную машину, котел для ошпаривания посуды.

Ванны для мытья посуды устанавливаются из нержавеющей стали или алюминиевые с разным количеством секций (одной, двумя, тремя). К каждой секции подводится горячая и холодная вода. Для предохранения посуды от повреждений на дно укладываются деревянные решетки. Моечные ванны присоединяются к системе канализации с разрывом трубы не менее 20 мм от верха приемной воронки. Шкаф для хранения моющих средств и инвентаря должны закрываться на замок в целях недопущения использования моющих средств не по назначению.

7 Организация работ по охране труда

Работа по охране труда на предприятиях должна быть организована в соответствии с Положением об организации работы по охране труда, разработанным с учетом действующего Отраслевого положения об организации работы по охране труда и утвержденным руководителем (владельцем) предприятия.

В Положении должно быть указано, что общее руководство и ответственность за организацию и проведение работы по охране труда в целом по предприятию возлагается на его руководителя (владельца), а в структурных подразделениях предприятия – на их руководителей.

Положением должен быть установлен порядок:

– организации проведения и периодичность обучения работников безопасности труда;

– проведения и периодичность инструктажей по безопасности труда;

– проведения работы по пожарной безопасности;

– проведения работ повышенной опасности с выдачей наряда-допуска ;

– проведения погрузочно-разгрузочных работ;

– технического обслуживания оборудования;

– закрепления оборудования за лицами, ответственными за его правильную и безопасную эксплуатацию при использовании;

– обеспечения и выдачи работникам спецодежды и средств индивидуальной защиты;

– контроля за соблюдением правил и норм по охране труда по предприятию в целом и его структурным подразделениям.

При наличии на предприятии объектов и оборудования повышенной опасности (лифты, котлы, холодильные установки, электрохозяйство и т. п.) в Положении должен быть указан перечень лиц, ответственных за их безопасную эксплуатацию и надзор, в соответствии с требованиями Правил на соответствующие виды оборудования или объекты.

Практическая работа по охране труда проводится специальной службой, инженером по охране труда или лицом, на которое приказом по предприятию возложена эта работа, подчиненным непосредственно руководителю предприятия.

Заключение

Предприятия питания играют важную роль в жизни человеческого общества. Успешная работа предприятия зависит от многих факторов. Как и всякая сложная система, предприятие питания начинается с замысла его создателя и заканчивается контролем и его функционированием.

В современных условиях наблюдается очень жесткая конкуренция. Для того чтобы предприятие успешно функционировало, оно обязано соответствовать необходимым требованиям.

Самым важным и главным является производство высококачественной продукции. Помимо этого должны быть созданы все условия (соответствующий уровень комфортности в торговых залах, вежливый и обходительный персонал, правильно организованный процесс обслуживания), чтобы у потребителя, посещаемого столовую, возникло желание посетить это предприятие питания снова и снова.

Список использованных источников

1. Правила оказания услуг общественного питания. Утв. Постановлением Правительства РФ от 15.08.97 № 1036.

2. ГОСТ Р 50647-94 “Общественное питание термины и определения”

3. ГОСТ Р 50762-95 “Общественное питание классификация предприятий”

4. ГОСТ Р 50763-95 “Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия”.

5. ГОСТ Р 50764-95 “Услуги общественного питания”.

6. ОСТ 28-1-95 “Общественное питание. Требование к производственному персоналу”.

7. ГОСТ Р 50935-96 “Общественное питание. Требование к обслуживающему персоналу”.

8. Т. Т. Никуленкова, Ю. И. Лаврененко, Г. Н. Ястина, “Проектирование предприятий общественного питания”. Москва, “Экономика”-2002г.

9. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий. Москва, “Экономика”-1983г.

10. Радченко Л. А. “Организация производства на предприятиях общественного питания”, 2000г.

11. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий. Москва: “Хлебпродинформ”, 1и 2 части 1996, 1997 г.

12. www. everyday. com. ua

13. http://www. pitportal. ru/samples_docs/production/5596.html

Приложение №1.

Технико-технологическая карта №1.

“Перец, фаршированный овощами”.

1. Область применения.

1.1. Настоящая технико-технологическая карта распространяется на блюдо

“Перец, фаршированный овощами”

2. Перечень сырья.

2.1. Для приготовления “Перца фаршированного овощами” используют следующее сырье:

Перец сладкий

Морковь столовая свежая

Петрушка (корень)

Лук репчатый свежий

Масло растительное

Сахар

Уксус 3%

Помидоры свежие

3. Рецептура.

НаименованиеМасса брутто (г)Масса нетто (г)
Перец сладкий133100
Для фарша
Морковь74/5940
Петрушка (корень)21/1610
Лук репчатый48/4020
Томатное пюре
Масло растительное1515
Сахар1010
Уксус 3%2020
Помидоры свежие47/4025
Масса фарша100
Масса полуфабриката200
Выход готового блюда (1 порции)165

4. Технологический процесс.

4.1. Подготовка сырья к производству блюда “Перец, фаршированный овощами”

Производится в соответствии со “Сборником рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания” (1983г).

4.2. Перец заливают горячей водой и варят 1 – 2 минуты, затем откладывают на

Дуршлаг и заполняют фаршем.

Для фарша: морковь, петрушку нарезают мелкой соломкой и пассируют; отдельно

Пассируют репчатый лук, нарезанный полукольцами. Все смешивают, добавляют

Жареные помидоры. Заправляют фарш сахаром, уксусом и все доводят до кипения.

Подготовленный сладкий перец с овощным фаршем укладывают на противень и

Запекают с небольшим количеством жидкости до готовности в жарочном шкафу.

5. Оформление, подача, реализация и хранение.

5.1. Блюдо “Перец, фаршированный овощами” подается в мелкой столовой

Тарелке, поливается соком, оставшимся после припускания.

5.2. Температура подачи блюда должна быть не менее 65 о С или 12 – 14 о С.

5.3. Срок реализации “Перца фаршированного овощами”, при хранении на мармите или горячей плите – не более 3 часов с момента окончания технологического

Процесса.

6. Показатели качества и безопасности.

6.1. Органолептические показатели блюда:

Внешний вид: овощи для фарша сохранили форму нарезки, равномерно перемешаны.

Консистенция: сочная.

Вкус: кисло – сладкий.

Запах: запеченного перца с овощами.

Приложение №2.

План доготовочного цеха с расстановкой оборудования

План холодного цеха:

1. холодильный шкаф ШХ-0.8;

2. холодильный шкаф ШХ -0.6

3. стол производственный

4. секция-стол с охлаждаемым шкафом и горкой СОЭСМ-3

5. низкотемпературный прилавок СН-0,15

6. cекция-стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2;

7. передвижной стеллаж

8. моечная ванна ВМ-2СМ

9. машина для нарезки вареных овощей

10. маслоделитель ручной

Приложение №3.

Таблица 1. Расчетное меню ресторана для холодного цеха.

Наименование блюда№ блюда по Сборнику рецептурВыход одного блюда, гр.Количество
Холодные закуски1150
01Осетрина под майонезом, салатной заправкой и овощным гарниром13675/35/15/7572
02Севрюга заливная с гарниром и соусом хрен138200/50/2572
03Крабы под маринадом14175/7572
04Устрицы с лимоном1487 шт./7272
05Ассорти мясное(говядина, язык, окорок, курица) с овощным гарниром и соусом майонез с корнишонами15375/75/2569
06Поросенок отварной с гарниром и соусом150100/75/2569
07Филе курицы под майонезом с овощным гарниром15175/75/4069
08Курица, фаршированная с овощным гарниром и соусом майонез15775/50/2569
09Филе из дичи фаршированное с овощным гарниром, соусом майонез с корнишонами и желе15880/50/30/2069
10Салат из овощей (капуста цветная, помидоры, огурцы, спаржа, фасоль) со сметаной77200153
11Салат “Мясной”( с телятиной) с майонезом и соусом “Южный”97112/30/8153
12

Салат “Столичный”

(с рябчиками)

98150153

Сладкие блюда 382

1Мусс апельсиновый30115095
2Самбук сливовый904155095
3Корзиночки с ягодами и соусом вишневым92845/50/3096
4Мороженое сливочное с консервированными плодами, сиропом, миндалем и взбитыми сливками93175/25/20/10/2596

Холодные напитки

1Напиток клюквенный1042200185
2Коктейль молочно-ягодный с мороженым1059100/25/25730
3Крюшон ананасовый1065150/15384
4Натуральный сок в ассортименте150100

Таблица 2. Сроки и условия хранения замороженного мяса и мясопродуктов

ПродуктT возд, °CПредельные сроки хранения
Баранина замороженная-34 сут.
-123 мес.
-1810 мес.
Говядина замороженная-34 сут.
-128 мес.
-1812 мес.
Варено-копченые колбасыОт +12 до +1515 сут.
От 0 до -41 мес.
От -7 до -9До 4 мес. (Относительная влажность воздуха 75-78%)
Мороженные куры, индейкиОт 0 до +63 сут.
-35 сут.
-125 мес.
Мороженные гуси, утки-35 сут.
-124 мес.
Мясные консервыОт +8 до +1530 сут.
Около 01-3 года, в зависимости от рецептуры
Полукопченые колбасыОт +12 до +1510 сут.
От +2 до +615 сут.
От -7 до -9До 3 мес. (В подвешенном состоянии)
Рубленые мясные полуфабрикаты замороженные, пельмени-548 час.
-101 мес.
Свинина замороженная-34 сут.
-123 мес.
-186 мес.
Субпродукты замороженные-33 сут.
-122 мес.
Сырокопченые колбасыОт +12 до +15До 4 мес.
От -2 до -4До 6 мес.
От -7 до -9До 9 мес.
Сырокопченые ветчинные изделия (окорочка, грудинки, корейки и т. д.)+1510 сут.
От +5 до +815 сут.
От -7 до -9До 4 мес. (В подвешенном виде, не соприкасаяс

Таблица 3. Сроки и условия хранения мороженной, копченой, соленой рыбы и

Морепродуктов

ПродуктT возд, °CПредельные сроки хранения
Икра осетровых рыб без антисептиковОт +4 до +6Не более 2-5 сут.
От -2 до -42-2,5 мес.
Икра осетровых рыб с антисептикамиОт +4 до +6Не более 2-5 сут.
От -2 до -4До 4-6 мес.
Икра осетровых рыб зернистая пастеризованнаяОт +4 до +6Не более 2-5 сут.
От -2 до -4До 8 мес.
Икра осетровых рыб зернистая в бочкахОт +4 до +6Не более 2-5 сут.
От 0 до -22 мес.
Икра лососевая в банкахОт +4 до +65 сут.
От -4 до -612 мес.
Мороженная рыба
– осетровые глазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-104 мес.
– лососевые глазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-103 мес.
– сельдевые глазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-101 мес.
– скумбриевые глазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-102 мес.
– ставридовые глазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-103 мес.
– ставридовые неглазированные0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-101 мес.
– тресковые0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-103 мес.
– камбаловые0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-102 мес.
– карповые, окуневые, щука0Около 1 сут.
От -5 до -614 сут.
-104 мес.
Нерыбные морепродукты мороженные-1014 сут.
-1821 сут.
Рыба горячего копчения замороженнаяОт +3 до +648 час.
От +2 до -2Не более 72 час.
От -10 до -1221 сут.
-1830 сут
Рыба холодного копчения, балычные изделияОт 0 до +43 сут.
От 0 до -27 сут.
От -3 до -5До 14 сут. (Относительная влажность воздуха 75-80%)
Соленая рыба
– сельдь тихоокеанская жирная специального посолаОт +4 до +67 сут.
От +1 до -110 сут.
От -6 до -8Не более 21 сут.
– лососевые слабосоленыеОт +4 до +67 сут.
От +1 до -110 сут.
От -6 до -8Не более 21 сут.
– скумбрия жирная спецпосолаОт +4 до +67 сут.
От +1 до -110 сут.
От -6 до -8Не более 21 сут.

Таблица 4. Условия и сроки хранения свежих овощей

ОвощиПродолж. хранения, сут.T при хранении, °CОтн. влажность воздуха, %
Авокадо14-28+7+1385-90
Баклажаны10-15+8+1285-90
Белокочанная капуста20-2100+190-95
Брокколи10-14090-95
Зелень (петрушка, сельдерей)10-25-0,5-195-100
Кабачки7-14+5+1090-95
Картофель ранний30-90+4+690-95
Картофель поздний90-200+4+690-95
Кольраби25-900+295-100
Краснокочанная капуста90-1800+190-95
Лук-репка30-180+0,5+1,565-70
Лук-перо7-100+195-100
Лук-порей20-900+190-95
Морковь30-240090-95
Огурцы10-15+10+1190-95
Патиссоны7-21+5+1090-95
Перец острый14-21+7+1095-100
Перец сладкий12-20+8+995-100
Помидоры зеленые21-28+13+2090-95
Помидоры спелые7-14+8+1190-95
Редис7-21+1+295-100
Салат7-210+295-100
Свекла30-210090-95
Чеснок90-210+1+265-70
Цветная капуста20-300+190-95
Цуккини14-21+7+1090-95
Шпинат10-140+2955-100
Эндивий14-210+295-100
1 вариация, в зависимости от сорта, степени зрелости и страны происхождения

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Loading...
Организация снабжения доготовочного предприятия открытого типа – ресторан